集團(tuán)始終把建(jiàn)立科學的風控體(tǐ)係(xì)和實施全過程風(fēng)險管(guǎn)理作為業務發展的根本。通過堅持前台(tái)項目經理雙人盡職調查,獨立風控審查(chá),分類分級審議(yì)決(jué)策(cè),全過程把(bǎ)控項目風險,形成了董事會、經理層、各部門(mén)、各(gè)崗(gǎng)位各司(sī)其職、各負其責、互相配(pèi)合(hé)、相互監督、有效(xiào)製衡的風險控製(zhì)體係。同時積極引入大數據(jù)智能化風(fēng)控手段,不斷提高(gāo)風險識別和(hé)監測能力。
·安全專業的投資(zī)和流(liú)動性管理 ·規範標準的業務管(guǎn)理製度體(tǐ)係 |
·智(zhì)能高效的業(yè)務信息管理係統(tǒng) ·獨立有效的(de)內部監(jiān)督 |
-雙人盡職調查 -獨立風控審(shěn)查 -分類分級(jí)審議決策(cè) |
-合同審核 -風(fēng)控措(cuò)施落實(shí)審核 -放款審核 |
-日常檢查高頻(pín)率(lǜ)全覆蓋(gài) -定期(qī)風險評估全麵客觀 -風險應對專業高效(xiào) |